重重挑战下,比亚迪如何重回王位?

🔖电动车 

2020年比亚迪销售汽车 42.7万辆,其中新能源汽车 18.9万辆,燃油汽车 23.7万辆,同比分别下降了 18% 和增加了 1%。同期中国市场新能源车和燃油车的销量分别上涨了 10% 和下降了 6.8%

2020年7月,比亚迪 上市。2020年下半年总销量超过 4万辆。2021年1、2月销量分别为 12103、5028辆

营收组成:

  • 电池和光伏: 一直在 7-8% 徘徊
  • 汽车业务: 大致占 50%
  • 手机部件和组装 大致占 40%

比亚迪电子 是利润层面的“顶梁柱”,从2018年至今,净利润 贡献都保持在 70% 之上。

比亚迪坚持 买外来不如自己造,前后发展出了 19 个事业部。其中与汽车相关的有 13 个,与电池相关的主要有 2 个。

2016-2020年比亚迪的毛利润能维持在 15-20%,略高于传统燃油车企业 10+% 的水平。

Model 3外部供应商大概有 59 个,比亚迪汉只用了 31个。


比亚迪的历史:

  • 1995年-2002年,手机电池生产制造
  • 2002年-2009年,手机 电池+代工,进军 燃油车 市场;
  • 2009年-至今,进军 新能源车 领域。

发展路上数次“走岔路”:

2009年比亚迪的战略方向定为新能源,包括 LED光伏发电 等。建设了两个 太阳能发电站,还建造了由完全利用太阳能和风力发电的 未来村。后来光伏产业出现 供过于求,而且行业内其他企业 更早起步、高度产业分化,比亚迪的光伏业务并没有取得特别多的进展。

2016年比亚迪推出了 云轨,相比地铁运输能力更小,但建设成本更低。其他轨道交通巨头纷纷拿出了产品和解决方案,还拥有强大的基建队伍和能力。云轨估值归0。

比亚迪 偏向于招收应届毕业生,并且根据自己的需求进行培养。高管中的副总裁、核心技术人员,都是在毕业同年就加入了比亚迪。这些 个人职业生涯与比亚迪紧密捆绑,也是比亚迪 在技术和制造优势上得以贯彻 的关键。

但也增加了比亚迪发展中的 惯性,具体表现为比亚迪在许多行业新趋势上“跟进”的不及时。


2020年比亚迪动力电池装机量达到了 9.48GWh,排名中国 第二

推出了全新的 刀片电池,是动力电池的 空间布局、电极焊接技术、涂敷技术 上的一次全新升级。

宁德时代 和绝大部分客车制造企业形成了合作,实现了新能源 客车领域 装车量的绝对第一。专用车领域,2020年第11批新能源车专用车目录中,有 45款 采用了宁德时代的电池,只有 16款 采用了比亚迪的电池。

比亚迪为滴滴专门定制的首款网约车D1,截至目前销售了 1200辆

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